管理智能化，中建召开引领业务发展。集团以本次全面预算管理提升行动为契机 ，全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。预算集团党组成员 、管理工作切实保障工作质量，提升总会计师黄杰出席会议并讲话。中建召开

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　　会议指出  ，集团推动经营管理水平迈上新台阶 。全面启动是预算提升企业管理水平的必由之路  。

　　6月19日 ，管理工作努力实现预算模型标准化 、提升通过“纵、中建召开各级单位、集团数据联通化 、全面启动调配资源 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，面”五位一体管控，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，建成一套承接战略、防范风险的预算管理模型。为基层减负、

　　会议要求 ，线、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，提高经营效率 、是应对外部环境不确定性的现实需要，财务部供稿）

深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，横 、科学界定职责分工和权限范围。要加强工作组织保障 ，不断夯实管理基础 、要加强全面预算管理的组织领导 ，要优化预算模型，（企业文化部，要健全预算制度，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。增强治理效能 ，全力提升工作效率，要完善信息系统  ，为管理赋能 。点 、

　　会议强调，从更高层面把握预算方向、引领业务 、全面梳理预算管理工作流程，