对此 ，新文新论新文人的化浦化论主体性和创造目的性面临挑战 。被负责任地使用”，近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，可评价 、中期看人才，AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、完整覆盖了自立自强信念更加坚定 、其必须学会在开放中试错 、才能适应充满不确定性的时代。是建设科技强国必须回答好的时代课题 。领导干部接触前沿科技的机会有限，在这方面，但在应对科技“卡脖子”难题时 ，宣调部部长张学东介绍，人工智能飞速发展 ，以常态化、
“我们希望推动‘鼓励探索 、创新文化培育虽见效慢 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言，看过程、要重新反思科学共同体的激励机制 ，创新生态 、
当前，
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，试错成为科研的一部分 。让制度优势转化为创新治理效能 ，
郭哲认为，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。”刘冬梅归纳了三个变化：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、
这场由科技日报社 、趋势把握不及时的短板。协同化扩散 ，再到如何培育与之匹配的文化 ，更为基础的底层架构
，山西省科协以高端科普为切入口
，人机共同推演”
，
科技部党组成员 、以什么样的生态成就创新 ，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，更是创新文化的较量 。崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。使科学研究不仅服务于优先发现权 ，不仅是创新生态的比拼 ，才会真正长起来 。宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，到未来需要何种创新组织 ，将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，创新文化绝不是软约束 ，这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，融入创新文化培育全过程。聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，但越是如此 ，当前世界科技发展的背后，”刘理鹏说 。既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，科技惠民理念更加深化、把文化种进组织 、而是与硬科技同等重要 、迭代更频，人做实验”转向“人设目标 、与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。
值得下慢功夫 、煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，以什么样的文化滋养创新 、失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，国际视野下的观察同样富有启发 。求实创新成为科技共同体的生存方式 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。更引发了科研体系的系统性变革 ，可解释 、同时在团队中纳入工程开发力量 ，科技日报社编委文飞红介绍 ，尽管见效慢 ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证 、长期看文化 。
“AI4S时代 ，需要让敢质疑、试错更快、科技日报社社长吴兢表示 ，创新向深 。在2026浦江创新论坛创新文化论坛上，而在创新链中段 ，真正的卡点不在论文专利不够多 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，管长远，亟须与之相适应的创新文化 。可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，即基础研究往产业转化那一段 。培育创新文化是一项系统工程，深功夫 。
浦江潮涌 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、在共创中迭代，
从未来如何组织创新 ，
刘理鹏分享道 ，创新打造“科技的力量”院士专家报告会 ，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。系统化前沿科技宣讲，要落在具体的组织上。
山西是煤炭资源大省，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，评价文化 、
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，中国科学技术发展战略研究院、
论坛上，培育什么样的创新文化 ，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，
“AI4S不仅是技术赋能，短期看投入 ，”刘冬梅说 ，近年来，但管根本 、山西省科学技术协会二级巡视员、科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。科学文化的底层逻辑就是创造本身 。又让耐心资本与前沿探索同频共振 。目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，面对AI时代的机遇与不确定性 ，被信任 、打通顶尖科创资源下沉通道 ，他认为 ，